La espada de doble filo del proyecto de cadena de consumo: innovación y desafíos coexistentes
En los últimos años, han surgido numerosos proyectos en la industria blockchain centrados en la idea de "cadena de consumo", con el objetivo de atraer a más usuarios de internet tradicionales al mundo de Web3 mediante la simplificación de los procesos operativos y la reducción de barreras de entrada. Entre ellos, un proyecto de consumidor en el ecosistema TON ha llamado rápidamente la atención de millones de usuarios gracias a su compatibilidad con EVM y la funcionalidad de tokenización de puntos en plataformas sociales.
Sin embargo, a medida que el proyecto avanza, la retroalimentación del mercado muestra una clara polarización: por un lado, la innovación tecnológica y el crecimiento de usuarios del proyecto son notables; por otro lado, algunos usuarios han cuestionado su modelo de negocio debido a las pérdidas sufridas al participar en actividades. Este artículo tomará esto como ejemplo para explorar en profundidad la esencia de la cadena de consumo: ¿realmente representa un cambio en la industria o es simplemente otra forma de herramienta especulativa?
I. Innovación y Logros
Avance técnico: compatibilidad con EVM e integración del ecosistema social
El mayor atractivo de este proyecto es su compatibilidad con EVM, lo que permite a los desarrolladores construir aplicaciones en el ecosistema TON utilizando el lenguaje Solidity, lo que reduce enormemente la barrera de entrada al desarrollo. Al mismo tiempo, a través de la funcionalidad de tokenización de puntos en plataformas sociales, se convierte la puntuación de los usuarios de Web2 en activos en la cadena, simplificando aún más el proceso de entrada de los usuarios en Web3. Esta integración tecnológica no solo aporta nueva liquidez al ecosistema TON, sino que también ofrece a la enorme base de usuarios de las plataformas sociales una experiencia fluida en la cadena.
Crecimiento de usuarios y expansión del ecosistema
Desde el lanzamiento de la red de prueba, el proyecto ha atraído la atención de más de 5.3 millones de usuarios, con un número de usuarios de pago en la actividad de la red de prueba que superó el millón, y el volumen de transacciones en cadena que superó los 29 millones. Después del lanzamiento de la red principal, el número de billeteras activas superó rápidamente el millón, y el volumen de transacciones en cadena superó los 5 millones, mostrando un fuerte impulso en el crecimiento de usuarios. Además, el proyecto ha establecido colaboraciones con varias plataformas de blockchain reconocidas, ampliando aún más su ecosistema.
economía de tokens e incentivos
El suministro total de tokens del proyecto es de 10 mil millones, de los cuales el 77% se asigna a la comunidad y al desarrollo ecológico, incluyendo el 50% para airdrops, el 20% para apoyar el desarrollo ecológico, entre otros. Este mecanismo de incentivos tiene como objetivo atraer la participación de los usuarios a través de airdrops y actividades de staking, al mismo tiempo que proporciona apoyo financiero a los proyectos ecológicos.
Dos, preocupaciones y desafíos
Las reglas de la actividad son complejas, el costo de participación para los usuarios es alto.
A pesar de que el proyecto ha atraído a un gran número de usuarios a través de actividades de airdrop y staking, algunos usuarios han informado que las reglas de las actividades son complejas y el costo de participación es alto. Por ejemplo, los usuarios necesitan apostar ciertos activos para obtener recompensas de airdrop, y en un mercado con alta volatilidad, el valor de los activos apostados puede disminuir drásticamente, lo que lleva a que los ingresos reales de los usuarios sean inferiores a lo esperado. Este diseño ha sido cuestionado por algunos usuarios como una forma encubierta de recaudación de fondos.
Limitaciones de la tokenización de puntos.
La funcionalidad de tokenización de puntos del proyecto, aunque reduce la barrera de entrada de los usuarios a Web3, tiene escenarios de aplicación real limitados. Actualmente, estos tokens se utilizan principalmente para pagar tarifas de Gas y participar en actividades en cadena, y aún no se ha formado un amplio escenario de consumo. Esta limitación podría llevar a los usuarios a dudar del valor a largo plazo del proyecto.
Falta de liquidez ecológica
A pesar de que el proyecto se dedica a integrar la liquidez de múltiples ecosistemas blockchain, los protocolos y aplicaciones DeFi dentro de su ecosistema aún se encuentran en una etapa temprana, con una liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentación de la liquidez puede limitar la experiencia real del usuario, lo que a su vez afecta el desarrollo a largo plazo del proyecto.
Tres, la esencia de la cadena de consumo: ¿transformación de la industria o otra herramienta de especulación?
El potencial de la transformación de la industria
El objetivo central de la cadena de consumo es reducir la barrera de entrada para los usuarios a través de la innovación tecnológica, promoviendo la migración de usuarios de Web2 a Web3. La compatibilidad EVM del proyecto y la funcionalidad de tokenización de puntos son una manifestación de esta filosofía. Esta compatibilidad no solo puede facilitar la transición de las aplicaciones Web2 existentes al ecosistema Web3, sino que también puede proporcionar a los desarrolladores herramientas más poderosas, mejorando la experiencia del usuario y la tasa de adopción de aplicaciones. Si se pueden resolver de manera efectiva los problemas de falta de liquidez y escenarios de aplicación limitados, la cadena de consumo tiene el potencial de convertirse en un catalizador para la aplicación masiva en la industria blockchain, promoviendo el desarrollo integral de la economía descentralizada.
riesgo especulativo
Sin embargo, los mecanismos de incentivos y los modelos de negocio detrás de la cadena de consumo también son susceptibles de ser abusados. Algunos proyectos pueden atraer la inversión de los usuarios mediante reglas de participación complejas y altos costos de entrada, pero al final hacen que los inversores sufran pérdidas. Este fenómeno de atraer con altas recompensas a expensas de los fondos de los usuarios no es nuevo en el ámbito blockchain, especialmente en un contexto de falta de regulación efectiva, lo que puede intensificar el comportamiento especulativo irracional en el mercado y perjudicar los intereses de los usuarios comunes. Por lo tanto, asegurar la transparencia, sostenibilidad y protección de los derechos de los usuarios en los mecanismos de la cadena de consumo, establecer la confianza del usuario y garantizar el desarrollo saludable del mercado se convierten en los desafíos clave para su desarrollo futuro.
Cuatro, lecciones de casos: Dilemas y soluciones de la cadena de consumo
la espada de doble filo del diseño de la economía de tokens
El modelo económico de tokens de este proyecto es el núcleo de su controversia. A pesar de que asigna la mayor parte de los tokens a la comunidad, intentando atraer la participación de los usuarios a través de altos incentivos, según los datos históricos de airdrop, la mayoría de los tokens se deprecian significativamente en el corto plazo debido a la fuerte presión de venta después del airdrop. Este modelo, aunque puede acumular rápidamente usuarios a corto plazo, si carece de escenarios de aplicación real que lo respalden, será difícil mantener el valor de los tokens, lo que finalmente llevará a los usuarios a sufrir pérdidas debido a la disminución de sus activos.
La distinción entre lo virtual y lo real en la integración tecnológica
La innovación técnica del proyecto ------ como la compatibilidad con EVM, la tokenización de puntos y la integración de liquidez entre cadenas ------ se presenta como "revolución de la industria", pero su efectividad en la práctica aún necesita ser validada. Por ejemplo, la afirmación de "integrar la liquidez de múltiples ecosistemas" depende de puentes entre cadenas y mecanismos de incentivos, pero el valor total bloqueado en el ecosistema TON es relativamente bajo, lo que debilita el soporte subyacente para la integración de liquidez. Además, aunque se han reducido las barreras de desarrollo mediante una nueva arquitectura tecnológica, las aplicaciones descentralizadas en el ecosistema siguen siendo principalmente monedas meme simples y juegos, careciendo de aplicaciones complejas.
Desafíos de sostenibilidad impulsados por la comunidad
La "cultura comunitaria divertida" del proyecto es un punto destacado en su crecimiento de usuarios, como atraer a millones de usuarios a través de interacciones gamificadas diseñadas por robots. Sin embargo, este modelo depende en gran medida de incentivos a corto plazo, lo que genera dudas sobre la tasa de retención de usuarios. Los datos muestran que, aunque hubo una gran participación de usuarios durante la fase de prueba, la velocidad de crecimiento del volumen de transacciones en la cadena se ha desacelerado tras el lanzamiento de la mainnet, lo que indica que la actividad de los usuarios podría disminuir con el fin de los airdrops. En comparación, una cadena de consumo madura necesita construir un mecanismo de captura de valor a largo plazo, como convertir el comportamiento del usuario en productividad en la cadena a través de protocolos DeFi, en lugar de depender únicamente del ciclo de "tráfico-airdrop".
Cinco, el futuro de la cadena de consumo: de "juego de tráfico" a "red de valor"
Regresar a la esencia de las necesidades del usuario
El tema central de la cadena de consumo debe ser la reducción de la barrera de entrada al uso de Web3 y la creación de una demanda real. La tokenización de puntos para permitir que los usuarios "se conecten a la cadena sin darse cuenta" es un intento importante, pero si se limita únicamente al pago de tarifas de Gas, no será diferente de los sistemas de puntos de Web2. En el futuro, es necesario expandir los escenarios de aplicación, como usar tokens para recompensas sociales, suscripciones de contenido y otros comportamientos de consumo de alta frecuencia, formando un ciclo cerrado de "puntos-consumo-ingresos".
Profundización técnica de la integración de liquidez
La integración de la liquidez entre cadenas actualmente depende en gran medida de los protocolos de puente, pero los problemas de seguridad y eficiencia son destacados. Para realmente romper la aislacionismo ecológico, es necesario explorar soluciones más subyacentes, como implementar tecnologías de prueba de conocimiento cero para lograr una verificación liviana entre cadenas, o a través de un fondo de liquidez unificado que agregue activos de múltiples cadenas. Al mismo tiempo, la introducción de protocolos de rendimiento real (como préstamos, derivados) puede mejorar la utilización de fondos y evitar la "falsa prosperidad" de la liquidez.
Construcción de un marco de regulación y cumplimiento
La visión de "adopción masiva" de la cadena de consumo debe enfrentar desafíos regulatorios. Por ejemplo, los puntos de socialización como entrada de moneda fiduciaria pueden implicar problemas de verificación de identidad y de lavado de dinero, mientras que las propiedades financieras de los puntos tokenizados también pueden estar sujetas a regulaciones de valores. Los proyectos deben colaborar con organismos de cumplimiento para explorar la fusión de identidad en la cadena y canales de pago conforme, en lugar de depender únicamente de "arbitraje regulatorio".
Seis, Conclusión
Los casos de proyectos de cadenas de consumo reflejan una contradicción típica en este campo: por un lado, el potencial innovador de la integración tecnológica y el crecimiento de usuarios, y por el otro, la burbuja económica de los tokens y el riesgo de lucro a corto plazo. El éxito futuro dependerá de si la expansión de los escenarios de aplicación puede pasar de simples monedas meme y juegos a demandas de alta frecuencia en áreas como redes sociales y finanzas, si la llamada liquidez y la integración entre cadenas realmente mejoran la eficiencia del capital, en lugar de quedarse en datos contables superficiales, y si su gobernanza comunitaria puede transformarse de participantes impulsados por beneficios a corto plazo en constructores activos del ecosistema, participando en la distribución del valor a largo plazo.
Si un proyecto de cadena de consumo solo se presenta como una "reducción de umbrales" para llevar a cabo una "recolección de tráfico", inevitablemente se convertirá en otra forma de herramienta especulativa; solo vinculando profundamente la innovación tecnológica con el valor del usuario se puede ocupar un lugar en la transformación de la industria.
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tomar a la gente por tonta, ya estoy acostumbrado.
La espada de doble filo del proyecto de cadena de consumo: la innovación tecnológica y los riesgos económicos de los Token coexisten.
La espada de doble filo del proyecto de cadena de consumo: innovación y desafíos coexistentes
En los últimos años, han surgido numerosos proyectos en la industria blockchain centrados en la idea de "cadena de consumo", con el objetivo de atraer a más usuarios de internet tradicionales al mundo de Web3 mediante la simplificación de los procesos operativos y la reducción de barreras de entrada. Entre ellos, un proyecto de consumidor en el ecosistema TON ha llamado rápidamente la atención de millones de usuarios gracias a su compatibilidad con EVM y la funcionalidad de tokenización de puntos en plataformas sociales.
Sin embargo, a medida que el proyecto avanza, la retroalimentación del mercado muestra una clara polarización: por un lado, la innovación tecnológica y el crecimiento de usuarios del proyecto son notables; por otro lado, algunos usuarios han cuestionado su modelo de negocio debido a las pérdidas sufridas al participar en actividades. Este artículo tomará esto como ejemplo para explorar en profundidad la esencia de la cadena de consumo: ¿realmente representa un cambio en la industria o es simplemente otra forma de herramienta especulativa?
I. Innovación y Logros
Avance técnico: compatibilidad con EVM e integración del ecosistema social
El mayor atractivo de este proyecto es su compatibilidad con EVM, lo que permite a los desarrolladores construir aplicaciones en el ecosistema TON utilizando el lenguaje Solidity, lo que reduce enormemente la barrera de entrada al desarrollo. Al mismo tiempo, a través de la funcionalidad de tokenización de puntos en plataformas sociales, se convierte la puntuación de los usuarios de Web2 en activos en la cadena, simplificando aún más el proceso de entrada de los usuarios en Web3. Esta integración tecnológica no solo aporta nueva liquidez al ecosistema TON, sino que también ofrece a la enorme base de usuarios de las plataformas sociales una experiencia fluida en la cadena.
Crecimiento de usuarios y expansión del ecosistema
Desde el lanzamiento de la red de prueba, el proyecto ha atraído la atención de más de 5.3 millones de usuarios, con un número de usuarios de pago en la actividad de la red de prueba que superó el millón, y el volumen de transacciones en cadena que superó los 29 millones. Después del lanzamiento de la red principal, el número de billeteras activas superó rápidamente el millón, y el volumen de transacciones en cadena superó los 5 millones, mostrando un fuerte impulso en el crecimiento de usuarios. Además, el proyecto ha establecido colaboraciones con varias plataformas de blockchain reconocidas, ampliando aún más su ecosistema.
economía de tokens e incentivos
El suministro total de tokens del proyecto es de 10 mil millones, de los cuales el 77% se asigna a la comunidad y al desarrollo ecológico, incluyendo el 50% para airdrops, el 20% para apoyar el desarrollo ecológico, entre otros. Este mecanismo de incentivos tiene como objetivo atraer la participación de los usuarios a través de airdrops y actividades de staking, al mismo tiempo que proporciona apoyo financiero a los proyectos ecológicos.
Dos, preocupaciones y desafíos
Las reglas de la actividad son complejas, el costo de participación para los usuarios es alto.
A pesar de que el proyecto ha atraído a un gran número de usuarios a través de actividades de airdrop y staking, algunos usuarios han informado que las reglas de las actividades son complejas y el costo de participación es alto. Por ejemplo, los usuarios necesitan apostar ciertos activos para obtener recompensas de airdrop, y en un mercado con alta volatilidad, el valor de los activos apostados puede disminuir drásticamente, lo que lleva a que los ingresos reales de los usuarios sean inferiores a lo esperado. Este diseño ha sido cuestionado por algunos usuarios como una forma encubierta de recaudación de fondos.
Limitaciones de la tokenización de puntos.
La funcionalidad de tokenización de puntos del proyecto, aunque reduce la barrera de entrada de los usuarios a Web3, tiene escenarios de aplicación real limitados. Actualmente, estos tokens se utilizan principalmente para pagar tarifas de Gas y participar en actividades en cadena, y aún no se ha formado un amplio escenario de consumo. Esta limitación podría llevar a los usuarios a dudar del valor a largo plazo del proyecto.
Falta de liquidez ecológica
A pesar de que el proyecto se dedica a integrar la liquidez de múltiples ecosistemas blockchain, los protocolos y aplicaciones DeFi dentro de su ecosistema aún se encuentran en una etapa temprana, con una liquidez relativamente insuficiente. Este problema de fragmentación de la liquidez puede limitar la experiencia real del usuario, lo que a su vez afecta el desarrollo a largo plazo del proyecto.
Tres, la esencia de la cadena de consumo: ¿transformación de la industria o otra herramienta de especulación?
El potencial de la transformación de la industria
El objetivo central de la cadena de consumo es reducir la barrera de entrada para los usuarios a través de la innovación tecnológica, promoviendo la migración de usuarios de Web2 a Web3. La compatibilidad EVM del proyecto y la funcionalidad de tokenización de puntos son una manifestación de esta filosofía. Esta compatibilidad no solo puede facilitar la transición de las aplicaciones Web2 existentes al ecosistema Web3, sino que también puede proporcionar a los desarrolladores herramientas más poderosas, mejorando la experiencia del usuario y la tasa de adopción de aplicaciones. Si se pueden resolver de manera efectiva los problemas de falta de liquidez y escenarios de aplicación limitados, la cadena de consumo tiene el potencial de convertirse en un catalizador para la aplicación masiva en la industria blockchain, promoviendo el desarrollo integral de la economía descentralizada.
riesgo especulativo
Sin embargo, los mecanismos de incentivos y los modelos de negocio detrás de la cadena de consumo también son susceptibles de ser abusados. Algunos proyectos pueden atraer la inversión de los usuarios mediante reglas de participación complejas y altos costos de entrada, pero al final hacen que los inversores sufran pérdidas. Este fenómeno de atraer con altas recompensas a expensas de los fondos de los usuarios no es nuevo en el ámbito blockchain, especialmente en un contexto de falta de regulación efectiva, lo que puede intensificar el comportamiento especulativo irracional en el mercado y perjudicar los intereses de los usuarios comunes. Por lo tanto, asegurar la transparencia, sostenibilidad y protección de los derechos de los usuarios en los mecanismos de la cadena de consumo, establecer la confianza del usuario y garantizar el desarrollo saludable del mercado se convierten en los desafíos clave para su desarrollo futuro.
Cuatro, lecciones de casos: Dilemas y soluciones de la cadena de consumo
la espada de doble filo del diseño de la economía de tokens
El modelo económico de tokens de este proyecto es el núcleo de su controversia. A pesar de que asigna la mayor parte de los tokens a la comunidad, intentando atraer la participación de los usuarios a través de altos incentivos, según los datos históricos de airdrop, la mayoría de los tokens se deprecian significativamente en el corto plazo debido a la fuerte presión de venta después del airdrop. Este modelo, aunque puede acumular rápidamente usuarios a corto plazo, si carece de escenarios de aplicación real que lo respalden, será difícil mantener el valor de los tokens, lo que finalmente llevará a los usuarios a sufrir pérdidas debido a la disminución de sus activos.
La distinción entre lo virtual y lo real en la integración tecnológica
La innovación técnica del proyecto ------ como la compatibilidad con EVM, la tokenización de puntos y la integración de liquidez entre cadenas ------ se presenta como "revolución de la industria", pero su efectividad en la práctica aún necesita ser validada. Por ejemplo, la afirmación de "integrar la liquidez de múltiples ecosistemas" depende de puentes entre cadenas y mecanismos de incentivos, pero el valor total bloqueado en el ecosistema TON es relativamente bajo, lo que debilita el soporte subyacente para la integración de liquidez. Además, aunque se han reducido las barreras de desarrollo mediante una nueva arquitectura tecnológica, las aplicaciones descentralizadas en el ecosistema siguen siendo principalmente monedas meme simples y juegos, careciendo de aplicaciones complejas.
Desafíos de sostenibilidad impulsados por la comunidad
La "cultura comunitaria divertida" del proyecto es un punto destacado en su crecimiento de usuarios, como atraer a millones de usuarios a través de interacciones gamificadas diseñadas por robots. Sin embargo, este modelo depende en gran medida de incentivos a corto plazo, lo que genera dudas sobre la tasa de retención de usuarios. Los datos muestran que, aunque hubo una gran participación de usuarios durante la fase de prueba, la velocidad de crecimiento del volumen de transacciones en la cadena se ha desacelerado tras el lanzamiento de la mainnet, lo que indica que la actividad de los usuarios podría disminuir con el fin de los airdrops. En comparación, una cadena de consumo madura necesita construir un mecanismo de captura de valor a largo plazo, como convertir el comportamiento del usuario en productividad en la cadena a través de protocolos DeFi, en lugar de depender únicamente del ciclo de "tráfico-airdrop".
Cinco, el futuro de la cadena de consumo: de "juego de tráfico" a "red de valor"
Regresar a la esencia de las necesidades del usuario
El tema central de la cadena de consumo debe ser la reducción de la barrera de entrada al uso de Web3 y la creación de una demanda real. La tokenización de puntos para permitir que los usuarios "se conecten a la cadena sin darse cuenta" es un intento importante, pero si se limita únicamente al pago de tarifas de Gas, no será diferente de los sistemas de puntos de Web2. En el futuro, es necesario expandir los escenarios de aplicación, como usar tokens para recompensas sociales, suscripciones de contenido y otros comportamientos de consumo de alta frecuencia, formando un ciclo cerrado de "puntos-consumo-ingresos".
Profundización técnica de la integración de liquidez
La integración de la liquidez entre cadenas actualmente depende en gran medida de los protocolos de puente, pero los problemas de seguridad y eficiencia son destacados. Para realmente romper la aislacionismo ecológico, es necesario explorar soluciones más subyacentes, como implementar tecnologías de prueba de conocimiento cero para lograr una verificación liviana entre cadenas, o a través de un fondo de liquidez unificado que agregue activos de múltiples cadenas. Al mismo tiempo, la introducción de protocolos de rendimiento real (como préstamos, derivados) puede mejorar la utilización de fondos y evitar la "falsa prosperidad" de la liquidez.
Construcción de un marco de regulación y cumplimiento
La visión de "adopción masiva" de la cadena de consumo debe enfrentar desafíos regulatorios. Por ejemplo, los puntos de socialización como entrada de moneda fiduciaria pueden implicar problemas de verificación de identidad y de lavado de dinero, mientras que las propiedades financieras de los puntos tokenizados también pueden estar sujetas a regulaciones de valores. Los proyectos deben colaborar con organismos de cumplimiento para explorar la fusión de identidad en la cadena y canales de pago conforme, en lugar de depender únicamente de "arbitraje regulatorio".
Seis, Conclusión
Los casos de proyectos de cadenas de consumo reflejan una contradicción típica en este campo: por un lado, el potencial innovador de la integración tecnológica y el crecimiento de usuarios, y por el otro, la burbuja económica de los tokens y el riesgo de lucro a corto plazo. El éxito futuro dependerá de si la expansión de los escenarios de aplicación puede pasar de simples monedas meme y juegos a demandas de alta frecuencia en áreas como redes sociales y finanzas, si la llamada liquidez y la integración entre cadenas realmente mejoran la eficiencia del capital, en lugar de quedarse en datos contables superficiales, y si su gobernanza comunitaria puede transformarse de participantes impulsados por beneficios a corto plazo en constructores activos del ecosistema, participando en la distribución del valor a largo plazo.
Si un proyecto de cadena de consumo solo se presenta como una "reducción de umbrales" para llevar a cabo una "recolección de tráfico", inevitablemente se convertirá en otra forma de herramienta especulativa; solo vinculando profundamente la innovación tecnológica con el valor del usuario se puede ocupar un lugar en la transformación de la industria.