La double lame du projet de chaîne de consommation : innovation et défis coexistent
Ces dernières années, de nombreux projets centrés sur le concept de "chaîne de consommation" ont émergé dans l'industrie de la blockchain, visant à attirer un plus grand nombre d'utilisateurs d'Internet traditionnels dans le monde du Web3 en simplifiant les processus opérationnels et en abaissant les barrières à l'entrée. Parmi eux, un projet de Layer pour consommateurs dans l'écosystème TON a rapidement attiré l'attention de millions d'utilisateurs grâce à sa compatibilité EVM et à sa fonctionnalité de tokenisation des points sur les plateformes sociales.
Cependant, avec le développement du projet, les retours du marché montrent une polarisation évidente : d'une part, l'innovation technologique et la croissance des utilisateurs de ce projet sont remarquables ; d'autre part, certains utilisateurs remettent en question son modèle commercial après avoir subi des pertes en participant à des activités. Cet article prendra cela comme exemple pour explorer en profondeur la nature de la chaîne de consommation : représente-t-elle vraiment une transformation de l'industrie ou n'est-elle qu'une autre forme d'outil spéculatif ?
I. Innovation et réalisations
Percée technologique : Intégration de la compatibilité EVM et de l'écosystème social
Le principal atout de ce projet réside dans sa compatibilité EVM, permettant aux développeurs d'utiliser le langage Solidity qu'ils connaissent pour construire des applications dans l'écosystème TON, ce qui réduit considérablement le seuil de développement. De plus, grâce à la fonctionnalité de tokenisation des points des plateformes sociales, les points des utilisateurs de Web2 sont convertis en actifs on-chain, simplifiant ainsi le processus d'entrée des utilisateurs dans le Web3. Cette intégration technologique apporte non seulement une nouvelle liquidité à l'écosystème TON, mais offre également une expérience on-chain fluide aux millions d'utilisateurs des plateformes sociales.
Croissance des utilisateurs et expansion de l'écosystème
Depuis le lancement du testnet, le projet a attiré l'attention de plus de 5,3 millions d'utilisateurs, avec le nombre d'utilisateurs payants dépassant le million lors des activités du testnet et le volume des transactions on-chain dépassant 29 millions. Après le lancement du mainnet, le nombre de portefeuilles actifs a rapidement dépassé le million, avec un volume de transactions on-chain dépassant 5 millions, montrant une forte dynamique de croissance des utilisateurs. De plus, le projet a conclu des partenariats avec plusieurs plateformes de blockchain renommées, élargissant ainsi son écosystème.
Économie des tokens et mécanismes d'incitation
Le total des tokens du projet est de 10 milliards, dont 77 % sont alloués à la communauté et au développement de l'écosystème, y compris 50 % pour les airdrops et 20 % pour soutenir le développement de l'écosystème, etc. Ce mécanisme d'incitation vise à attirer les utilisateurs à participer par le biais d'airdrops et d'activités de staking, tout en fournissant un soutien financier aux projets de l'écosystème.
II. Inquiétudes et défis
Les règles de l'événement sont complexes, le coût de participation pour les utilisateurs est élevé.
Bien que le projet ait attiré de nombreux utilisateurs grâce à des activités d'airdrop et de staking, certains utilisateurs ont signalé que les règles de participation étaient complexes et que le coût d'entrée était élevé. Par exemple, les utilisateurs doivent staker un certain actif pour obtenir des récompenses d'airdrop, et dans un marché très volatil, la valeur des actifs stakés peut diminuer considérablement, entraînant des rendements réels inférieurs aux attentes. Ce type de conception est remis en question par certains utilisateurs comme étant une forme de collecte d'argent par des moyens détournés.
Les limites de la tokenisation des points.
Bien que la fonctionnalité de tokenisation des points du projet ait réduit le seuil d'entrée des utilisateurs dans le Web3, ses cas d'application réels restent limités. Actuellement, ces tokens sont principalement utilisés pour payer les frais de Gas et participer à des activités en chaîne, sans avoir encore créé de scénarios de consommation généralisés. Cette limitation pourrait amener les utilisateurs à douter de la valeur à long terme du projet.
Manque de liquidité écologique
Bien que le projet vise à intégrer la liquidité de plusieurs écosystèmes blockchain, les protocoles et applications DeFi au sein de son écosystème en sont encore à un stade précoce, avec une liquidité relativement insuffisante. Ce problème de fragmentation de la liquidité pourrait limiter l'expérience réelle des utilisateurs et, par conséquent, affecter le développement à long terme du projet.
Trois, l'essence de la chaîne de consommation : transformation de l'industrie ou un autre outil de spéculation ?
Le potentiel de transformation de l'industrie
L'objectif principal de la chaîne de consommation est de réduire le seuil d'entrée pour les utilisateurs grâce à l'innovation technologique, en incitant les utilisateurs de Web2 à migrer vers Web3. La compatibilité EVM du projet et la fonction de tokenisation des points en sont l'illustration. Cette compatibilité permet non seulement une transition fluide des applications Web2 existantes vers l'écosystème Web3, mais elle offre également aux développeurs des outils plus puissants pour améliorer l'expérience utilisateur et le taux de diffusion des applications. Si elle parvient à résoudre efficacement les problèmes de liquidité insuffisante et de scénarios d'application limités, la chaîne de consommation pourrait devenir un catalyseur pour l'adoption à grande échelle dans le secteur de la blockchain, favorisant ainsi le développement complet de l'économie décentralisée.
risque de spéculation
Cependant, les mécanismes d'incitation et les modèles commerciaux derrière la chaîne de consommation peuvent également être facilement abusés. Certains projets peuvent attirer les investissements des utilisateurs en proposant des règles de participation complexes et des coûts d'entrée élevés, mais finalement faire subir des pertes aux investisseurs. Ce phénomène, qui utilise des rendements élevés comme appât au détriment des fonds des utilisateurs, n'est pas nouveau dans le domaine de la blockchain, surtout en l'absence de régulation efficace, ce qui peut aggraver les comportements spéculatifs irrationnels sur le marché et nuire aux intérêts des utilisateurs ordinaires. Par conséquent, garantir la transparence, la durabilité de la mécanique de la chaîne de consommation et la protection des droits des utilisateurs, établir la confiance des utilisateurs et assurer le développement sain du marché représentent les défis clés pour son développement futur.
IV. Leçons de cas : Les dilemmes et les solutions de la chaîne de consommation
la double tranchant de la conception économique des jetons
Le modèle économique des tokens de ce projet est au cœur de ses controverses. Bien qu'il attribue la majorité des tokens à la communauté, essayant d'attirer la participation des utilisateurs par des incitations élevées, selon les données historiques des airdrops, la plupart des tokens ont fortement dévalué à court terme après l'airdrop en raison de la pression de vente. Ce modèle, bien qu'il puisse rapidement accumuler des utilisateurs à court terme, si un soutien de scénarios d'application réels fait défaut, la valeur des tokens sera difficile à maintenir, entraînant finalement des pertes pour les utilisateurs en raison de la réduction de la valeur de leurs actifs.
Distinction entre le réel et le virtuel dans l'intégration technologique
L'innovation technologique du projet ------ comme la compatibilité EVM, la tokenisation des points, l'intégration de la liquidité inter-chaînes ------ est présentée comme une "révolution de l'industrie", mais les résultats concrets restent à vérifier. Par exemple, l'affirmation selon laquelle elle "intègre la liquidité de plusieurs écosystèmes" repose sur des ponts inter-chaînes et des mécanismes d'incitation, mais la valeur totale verrouillée de l'écosystème TON est relativement faible, et le soutien sous-jacent à l'intégration de la liquidité est fragile. De plus, bien que la nouvelle architecture technologique ait abaissé les barrières de développement, les applications décentralisées dans l'écosystème se concentrent toujours principalement sur des mèmes simples et des jeux, manquant d'applications complexes.
Défis de durabilité dirigés par la communauté
La "culture communautaire amusante" du projet est un point fort de sa croissance utilisateur, par exemple en attirant des millions d'utilisateurs grâce à des interactions gamifiées conçues par des robots. Cependant, ce modèle dépend fortement des incitations à court terme, et le taux de rétention des utilisateurs est incertain. Les données montrent que, bien qu'il y ait eu une forte participation des utilisateurs pendant la phase de test, la croissance du volume des transactions sur la chaîne a ralenti après le lancement de la mainnet, ce qui indique que l'activité des utilisateurs pourrait diminuer avec la fin des airdrops. En revanche, une chaîne de consommation mature doit établir un mécanisme de capture de valeur à long terme, par exemple en transformant le comportement des utilisateurs en productivité sur la chaîne via des protocoles DeFi, plutôt que de se fier uniquement à un cycle "trafic - airdrop".
Cinq, l'avenir de la chaîne de consommation : de "jeu de flux" à "réseau de valeur"
Retour aux besoins fondamentaux des utilisateurs
Le sujet central de la chaîne de consommation devrait être de réduire le seuil d'utilisation de Web3 et de créer une demande réelle. La tokenisation des points pour permettre aux utilisateurs d'"entrer en chaîne sans s'en rendre compte" est une tentative importante, mais si cela se limite uniquement au paiement des frais de Gas, cela n'est pas différent du système de points de Web2. À l'avenir, il faudra élargir les scénarios d'application, par exemple en utilisant les tokens pour des récompenses sociales, des abonnements de contenu et d'autres comportements de consommation fréquents, afin de former un cycle "points-consommation-revenus".
Approfondissement technique de l'intégration de la liquidité
L'intégration de la liquidité inter-chaînes dépend actuellement beaucoup des protocoles de pont, mais les problèmes de sécurité et d'efficacité sont frappants. Pour véritablement briser l'isolement écologique, il est nécessaire d'explorer des solutions plus fondamentales, comme l'utilisation de la technologie des preuves à divulgation nulle de connaissance pour réaliser une validation inter-chaînes légère, ou par l'agrégation d'actifs multi-chaînes via un pool de liquidité unifié. De plus, l'introduction de protocoles de rendement réels (comme le prêt et les dérivés) peut améliorer l'utilisation des fonds et éviter la "fausse prospérité" de la liquidité.
Construction d'un cadre de réglementation et de conformité
La vision de "l'adoption à grande échelle" de la chaîne de consommation doit faire face aux défis réglementaires. Par exemple, les points de fidélité sociaux comme point d'entrée de la monnaie légale peuvent impliquer des problèmes de vérification d'identité et de lutte contre le blanchiment d'argent, tandis que les attributs financiers des points tokenisés peuvent également être soumis à la réglementation des valeurs mobilières. Les projets doivent collaborer avec les organismes de conformité pour explorer l'intégration de l'identité sur la chaîne et des canaux de paiement conformes, plutôt que de se fier uniquement à "l'arbitrage réglementaire".
VI. Conclusion
Les cas de projets de chaînes de consommation reflètent les contradictions typiques de ce secteur : d'une part, le potentiel d'innovation lié à l'intégration technologique et à la croissance des utilisateurs, d'autre part, la bulle économique des tokens et les risques de profit à court terme. L'avenir de leur succès dépendra de la capacité à élargir les cas d'application, passant de simples memes et jeux à des besoins à haute fréquence tels que les réseaux sociaux et la finance, si la soi-disant liquidité et l'intégration inter-chaînes améliorent réellement l'efficacité du capital, plutôt que de rester en surface avec des données comptables, et si leur gouvernance communautaire peut évoluer d'une participation motivée par des intérêts à court terme vers des bâtisseurs d'écosystèmes actifs, participant à la distribution de valeur à long terme.
Si un projet de chaîne de consommation ne fait que se prévaloir de "réduire les barrières" tout en se livrant à une "récolte de trafic", il ne manquera pas de devenir une autre forme d'outil spéculatif ; seule une liaison profonde entre l'innovation technologique et la valeur utilisateur permettra de se faire une place dans la transformation de l'industrie.
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La double tranchant du projet de chaîne de consommation : l'innovation technologique et les risques économiques des jetons coexistent.
La double lame du projet de chaîne de consommation : innovation et défis coexistent
Ces dernières années, de nombreux projets centrés sur le concept de "chaîne de consommation" ont émergé dans l'industrie de la blockchain, visant à attirer un plus grand nombre d'utilisateurs d'Internet traditionnels dans le monde du Web3 en simplifiant les processus opérationnels et en abaissant les barrières à l'entrée. Parmi eux, un projet de Layer pour consommateurs dans l'écosystème TON a rapidement attiré l'attention de millions d'utilisateurs grâce à sa compatibilité EVM et à sa fonctionnalité de tokenisation des points sur les plateformes sociales.
Cependant, avec le développement du projet, les retours du marché montrent une polarisation évidente : d'une part, l'innovation technologique et la croissance des utilisateurs de ce projet sont remarquables ; d'autre part, certains utilisateurs remettent en question son modèle commercial après avoir subi des pertes en participant à des activités. Cet article prendra cela comme exemple pour explorer en profondeur la nature de la chaîne de consommation : représente-t-elle vraiment une transformation de l'industrie ou n'est-elle qu'une autre forme d'outil spéculatif ?
I. Innovation et réalisations
Percée technologique : Intégration de la compatibilité EVM et de l'écosystème social
Le principal atout de ce projet réside dans sa compatibilité EVM, permettant aux développeurs d'utiliser le langage Solidity qu'ils connaissent pour construire des applications dans l'écosystème TON, ce qui réduit considérablement le seuil de développement. De plus, grâce à la fonctionnalité de tokenisation des points des plateformes sociales, les points des utilisateurs de Web2 sont convertis en actifs on-chain, simplifiant ainsi le processus d'entrée des utilisateurs dans le Web3. Cette intégration technologique apporte non seulement une nouvelle liquidité à l'écosystème TON, mais offre également une expérience on-chain fluide aux millions d'utilisateurs des plateformes sociales.
Croissance des utilisateurs et expansion de l'écosystème
Depuis le lancement du testnet, le projet a attiré l'attention de plus de 5,3 millions d'utilisateurs, avec le nombre d'utilisateurs payants dépassant le million lors des activités du testnet et le volume des transactions on-chain dépassant 29 millions. Après le lancement du mainnet, le nombre de portefeuilles actifs a rapidement dépassé le million, avec un volume de transactions on-chain dépassant 5 millions, montrant une forte dynamique de croissance des utilisateurs. De plus, le projet a conclu des partenariats avec plusieurs plateformes de blockchain renommées, élargissant ainsi son écosystème.
Économie des tokens et mécanismes d'incitation
Le total des tokens du projet est de 10 milliards, dont 77 % sont alloués à la communauté et au développement de l'écosystème, y compris 50 % pour les airdrops et 20 % pour soutenir le développement de l'écosystème, etc. Ce mécanisme d'incitation vise à attirer les utilisateurs à participer par le biais d'airdrops et d'activités de staking, tout en fournissant un soutien financier aux projets de l'écosystème.
II. Inquiétudes et défis
Les règles de l'événement sont complexes, le coût de participation pour les utilisateurs est élevé.
Bien que le projet ait attiré de nombreux utilisateurs grâce à des activités d'airdrop et de staking, certains utilisateurs ont signalé que les règles de participation étaient complexes et que le coût d'entrée était élevé. Par exemple, les utilisateurs doivent staker un certain actif pour obtenir des récompenses d'airdrop, et dans un marché très volatil, la valeur des actifs stakés peut diminuer considérablement, entraînant des rendements réels inférieurs aux attentes. Ce type de conception est remis en question par certains utilisateurs comme étant une forme de collecte d'argent par des moyens détournés.
Les limites de la tokenisation des points.
Bien que la fonctionnalité de tokenisation des points du projet ait réduit le seuil d'entrée des utilisateurs dans le Web3, ses cas d'application réels restent limités. Actuellement, ces tokens sont principalement utilisés pour payer les frais de Gas et participer à des activités en chaîne, sans avoir encore créé de scénarios de consommation généralisés. Cette limitation pourrait amener les utilisateurs à douter de la valeur à long terme du projet.
Manque de liquidité écologique
Bien que le projet vise à intégrer la liquidité de plusieurs écosystèmes blockchain, les protocoles et applications DeFi au sein de son écosystème en sont encore à un stade précoce, avec une liquidité relativement insuffisante. Ce problème de fragmentation de la liquidité pourrait limiter l'expérience réelle des utilisateurs et, par conséquent, affecter le développement à long terme du projet.
Trois, l'essence de la chaîne de consommation : transformation de l'industrie ou un autre outil de spéculation ?
Le potentiel de transformation de l'industrie
L'objectif principal de la chaîne de consommation est de réduire le seuil d'entrée pour les utilisateurs grâce à l'innovation technologique, en incitant les utilisateurs de Web2 à migrer vers Web3. La compatibilité EVM du projet et la fonction de tokenisation des points en sont l'illustration. Cette compatibilité permet non seulement une transition fluide des applications Web2 existantes vers l'écosystème Web3, mais elle offre également aux développeurs des outils plus puissants pour améliorer l'expérience utilisateur et le taux de diffusion des applications. Si elle parvient à résoudre efficacement les problèmes de liquidité insuffisante et de scénarios d'application limités, la chaîne de consommation pourrait devenir un catalyseur pour l'adoption à grande échelle dans le secteur de la blockchain, favorisant ainsi le développement complet de l'économie décentralisée.
risque de spéculation
Cependant, les mécanismes d'incitation et les modèles commerciaux derrière la chaîne de consommation peuvent également être facilement abusés. Certains projets peuvent attirer les investissements des utilisateurs en proposant des règles de participation complexes et des coûts d'entrée élevés, mais finalement faire subir des pertes aux investisseurs. Ce phénomène, qui utilise des rendements élevés comme appât au détriment des fonds des utilisateurs, n'est pas nouveau dans le domaine de la blockchain, surtout en l'absence de régulation efficace, ce qui peut aggraver les comportements spéculatifs irrationnels sur le marché et nuire aux intérêts des utilisateurs ordinaires. Par conséquent, garantir la transparence, la durabilité de la mécanique de la chaîne de consommation et la protection des droits des utilisateurs, établir la confiance des utilisateurs et assurer le développement sain du marché représentent les défis clés pour son développement futur.
IV. Leçons de cas : Les dilemmes et les solutions de la chaîne de consommation
la double tranchant de la conception économique des jetons
Le modèle économique des tokens de ce projet est au cœur de ses controverses. Bien qu'il attribue la majorité des tokens à la communauté, essayant d'attirer la participation des utilisateurs par des incitations élevées, selon les données historiques des airdrops, la plupart des tokens ont fortement dévalué à court terme après l'airdrop en raison de la pression de vente. Ce modèle, bien qu'il puisse rapidement accumuler des utilisateurs à court terme, si un soutien de scénarios d'application réels fait défaut, la valeur des tokens sera difficile à maintenir, entraînant finalement des pertes pour les utilisateurs en raison de la réduction de la valeur de leurs actifs.
Distinction entre le réel et le virtuel dans l'intégration technologique
L'innovation technologique du projet ------ comme la compatibilité EVM, la tokenisation des points, l'intégration de la liquidité inter-chaînes ------ est présentée comme une "révolution de l'industrie", mais les résultats concrets restent à vérifier. Par exemple, l'affirmation selon laquelle elle "intègre la liquidité de plusieurs écosystèmes" repose sur des ponts inter-chaînes et des mécanismes d'incitation, mais la valeur totale verrouillée de l'écosystème TON est relativement faible, et le soutien sous-jacent à l'intégration de la liquidité est fragile. De plus, bien que la nouvelle architecture technologique ait abaissé les barrières de développement, les applications décentralisées dans l'écosystème se concentrent toujours principalement sur des mèmes simples et des jeux, manquant d'applications complexes.
Défis de durabilité dirigés par la communauté
La "culture communautaire amusante" du projet est un point fort de sa croissance utilisateur, par exemple en attirant des millions d'utilisateurs grâce à des interactions gamifiées conçues par des robots. Cependant, ce modèle dépend fortement des incitations à court terme, et le taux de rétention des utilisateurs est incertain. Les données montrent que, bien qu'il y ait eu une forte participation des utilisateurs pendant la phase de test, la croissance du volume des transactions sur la chaîne a ralenti après le lancement de la mainnet, ce qui indique que l'activité des utilisateurs pourrait diminuer avec la fin des airdrops. En revanche, une chaîne de consommation mature doit établir un mécanisme de capture de valeur à long terme, par exemple en transformant le comportement des utilisateurs en productivité sur la chaîne via des protocoles DeFi, plutôt que de se fier uniquement à un cycle "trafic - airdrop".
Cinq, l'avenir de la chaîne de consommation : de "jeu de flux" à "réseau de valeur"
Retour aux besoins fondamentaux des utilisateurs
Le sujet central de la chaîne de consommation devrait être de réduire le seuil d'utilisation de Web3 et de créer une demande réelle. La tokenisation des points pour permettre aux utilisateurs d'"entrer en chaîne sans s'en rendre compte" est une tentative importante, mais si cela se limite uniquement au paiement des frais de Gas, cela n'est pas différent du système de points de Web2. À l'avenir, il faudra élargir les scénarios d'application, par exemple en utilisant les tokens pour des récompenses sociales, des abonnements de contenu et d'autres comportements de consommation fréquents, afin de former un cycle "points-consommation-revenus".
Approfondissement technique de l'intégration de la liquidité
L'intégration de la liquidité inter-chaînes dépend actuellement beaucoup des protocoles de pont, mais les problèmes de sécurité et d'efficacité sont frappants. Pour véritablement briser l'isolement écologique, il est nécessaire d'explorer des solutions plus fondamentales, comme l'utilisation de la technologie des preuves à divulgation nulle de connaissance pour réaliser une validation inter-chaînes légère, ou par l'agrégation d'actifs multi-chaînes via un pool de liquidité unifié. De plus, l'introduction de protocoles de rendement réels (comme le prêt et les dérivés) peut améliorer l'utilisation des fonds et éviter la "fausse prospérité" de la liquidité.
Construction d'un cadre de réglementation et de conformité
La vision de "l'adoption à grande échelle" de la chaîne de consommation doit faire face aux défis réglementaires. Par exemple, les points de fidélité sociaux comme point d'entrée de la monnaie légale peuvent impliquer des problèmes de vérification d'identité et de lutte contre le blanchiment d'argent, tandis que les attributs financiers des points tokenisés peuvent également être soumis à la réglementation des valeurs mobilières. Les projets doivent collaborer avec les organismes de conformité pour explorer l'intégration de l'identité sur la chaîne et des canaux de paiement conformes, plutôt que de se fier uniquement à "l'arbitrage réglementaire".
VI. Conclusion
Les cas de projets de chaînes de consommation reflètent les contradictions typiques de ce secteur : d'une part, le potentiel d'innovation lié à l'intégration technologique et à la croissance des utilisateurs, d'autre part, la bulle économique des tokens et les risques de profit à court terme. L'avenir de leur succès dépendra de la capacité à élargir les cas d'application, passant de simples memes et jeux à des besoins à haute fréquence tels que les réseaux sociaux et la finance, si la soi-disant liquidité et l'intégration inter-chaînes améliorent réellement l'efficacité du capital, plutôt que de rester en surface avec des données comptables, et si leur gouvernance communautaire peut évoluer d'une participation motivée par des intérêts à court terme vers des bâtisseurs d'écosystèmes actifs, participant à la distribution de valeur à long terme.
Si un projet de chaîne de consommation ne fait que se prévaloir de "réduire les barrières" tout en se livrant à une "récolte de trafic", il ne manquera pas de devenir une autre forme d'outil spéculatif ; seule une liaison profonde entre l'innovation technologique et la valeur utilisateur permettra de se faire une place dans la transformation de l'industrie.