Con el rápido desarrollo de la tecnología blockchain, GameFi (financiarización de juegos blockchain) como un producto innovador de la era Web3 ha atraído una gran atención. Sin embargo, a pesar de que este nuevo campo está lleno de potencial, también enfrenta una serie de desafíos.
Cómo destacarse en este mercado lleno de competencia se ha convertido en un problema urgente que muchos proyectos deben resolver. Puffverse, como un proyecto innovador creado por el antiguo equipo de Xiaomi, está proporcionando nuevas posibilidades para el desarrollo futuro de la industria GameFi a través de su integración única de recursos y diseño de productos.
I. Puntos de dolor de la industria: El dilema de la "espiral de tráfico-valor" en GameFi
En el actual mercado de GameFi, la tasa de retención de usuarios es un punto doloroso significativo. Según datos de DappRadar, la tasa de retención de usuarios en los juegos en cadena es inferior al 15%, muy por debajo del 40% de los juegos móviles tradicionales. Con datos tan fragmentados, ¿cuáles son las razones detrás de esto?
1. Sobre-financialización
Los proyectos de GameFi a menudo se centran demasiado en la economía de los tokens, atrayendo a los usuarios a través del modelo "Play to Earn". Sin embargo, esta estrategia orientada a beneficios a corto plazo a menudo ignora la diversión del juego, lo que lleva a una rápida pérdida de jugadores cuando los ingresos disminuyen o hay volatilidad en el mercado.
2. Homogeneización de la jugabilidad
Muchos juegos en cadena carecen de innovación, simplemente copian modelos existentes, lo que lleva a una experiencia de usuario similar y poco atractiva. Los mecanismos de juego complejos y los modelos económicos aumentan aún más la barrera de entrada para los nuevos usuarios.
3. Experiencia técnica fragmentada
La complejidad de la tecnología blockchain presenta desafíos para la experiencia del usuario. La configuración engorrosa de las billeteras, los procesos de transacción complicados y el rendimiento de la red inestable han reducido la participación de los usuarios, mientras que la interacción poco fluida entre la cadena y fuera de la cadena también ha causado molestias a los jugadores.
Dado que se ha encontrado la causa, para resolver estos problemas, es necesario abordar desde los siguientes aspectos:
Entrada de tráfico Web2: reducir la barrera de entrada de los usuarios a Web3 mediante la colaboración con plataformas de Internet tradicionales.
Contenido de IP fuerte: crear historias y personajes atractivos para fortalecer la conexión emocional del usuario.
Modelo económico sostenible: diseñar modelos económicos más sostenibles que equilibren la diversión del juego con los incentivos económicos.
Dos, la lógica de ruptura de Puffverse: construyendo el líder en el ecosistema de juegos Web3 de próxima generación
1. Posicionamiento de recursos: empoderamiento de toda la cadena desde el hardware hasta el tráfico
Puffverse fue incubado por el antiguo equipo de software de Xiaomi, combinando el ADN tecnológico de Alibaba, lo que proporciona al proyecto una doble experiencia en hardware y grandes empresas de Internet. Este trasfondo de recursos permite que Puffverse forme un empoderamiento de cadena completa en el desarrollo tecnológico y el crecimiento de usuarios. Al mismo tiempo, el proyecto recibió una inversión liderada por Animoca Brands y co-invertida por Sky Mavis, con una valoración en la ronda de capital privado que se disparó de 30 millones a 70 millones de dólares en seis meses. Las expectativas de capital están altamente concentradas, formando la "alianza de ecosistemas de juegos en cadena de primer nivel", lo que sienta una base sólida para su auge en el sector de los juegos en cadena.
Combinación de hardware y software: aprovechando la experiencia de desarrollo de hardware de Xiaomi, Puffverse puede adelantarse en la adaptación y optimización de dispositivos de juego.
Crecimiento de usuarios y tráfico: La estrategia de crecimiento de usuarios de Alibaba proporciona valiosas experiencias para la adquisición y retención de usuarios de Puffverse.
El equipo central está compuesto por ex-empleados de empresas reconocidas como Xiaomi y Alibaba, con capacidad de industrialización de productos Web2 y diseño de modelos económicos Web3. Además, cuenta con un equipo global distribuido (Nanjing/Singapur/Filipinas, etc.), que combina operaciones localizadas con una perspectiva internacional.
2. Diseño del producto: Puntos destacados del valor del intento de "des-hepaticización" en el metaverso 3D
Puffverse ha logrado una infraestructura escalable y flexible que se adapta a la expansión del ecosistema al personalizar algoritmos para renderizar modelos 3D en aplicaciones del metaverso, creando elementos y objetos personalizables y editables. Este diseño abarca no solo aplicaciones de software a hardware, sino que también mejora la experiencia del usuario al reducir la barrera de entrada.
Experiencia sin hígado: A través de un diseño de juego simple y fácil de usar, Puffverse reduce la barrera de entrada para los usuarios, permitiendo que más personas disfruten de la diversión del juego sin tener que invertir mucho tiempo. Al mismo tiempo, el equipo se alinea con el "metaverso social ligero" de Disney, reduciendo la barrera de entrada para los usuarios mediante juegos de fiesta y evitando las desventajas de la fuerte propiedad financiera de los juegos en cadena tradicionales;
Infraestructura flexible: elige el diseño de la cadena Ronin, aprovechando el pozo de tráfico de usuarios de juegos en cadena maduros. Al mismo tiempo, la arquitectura escalable permite a Puffverse responder rápidamente a los cambios del mercado y lanzar nuevas funciones y modos de juego.
3. Modelo económico: la técnica de equilibrio de intereses entre VC y la comunidad
Puffverse, a través del diseño de un mecanismo de desbloqueo, ha hecho una cuidadosa disposición en la proporción de liberación en la TGE de la ronda estratégica y de la ronda de financiación privada. Los escenarios de aplicación del token son ricos e incluyen combustible para la acuñación de activos NFT, minería de comportamiento social y staking de derechos de gobernanza, asegurando el equilibrio de intereses entre los VC y la comunidad.
Control de desbloqueo de tokens: El período de bloqueo de los tokens del equipo y los asesores es de hasta 12-24 meses, lo que se desincroniza con el ciclo de desbloqueo de la ronda de venta privada, reduciendo la presión de venta temprana. Al controlar el porcentaje de desbloqueo de las rondas estratégicas y de venta privada, Puffverse ha evitado la sobreventa excesiva de tokens en las primeras etapas, manteniendo la estabilidad del mercado.
Aplicaciones de tokens diversificadas: los tokens no solo se utilizan para actividades económicas dentro del juego, sino que también otorgan a los usuarios derechos de gobernanza y oportunidades para participar en el desarrollo de la comunidad, lo que fortalece el sentido de pertenencia y participación de los usuarios. Al mismo tiempo, el modelo de jugar y ganar (P2E) representa un 18% y se libera linealmente en 36 meses, lo que también evita eficazmente que la inflación de tokens se descontrole.
Tres, Evaluación de Valor: La "Muestra de Nueva Especie" en la Era GameFi 3.0
Imaginación ecológica: vinculación entre la comercialización de IP y productos de hardware concretos en el mundo real.
Puffverse está construyendo un ecosistema IP que combina lo virtual y lo real, logrando la expansión del ecosistema de IP a través de la comercialización de IP y la vinculación con productos físicos específicos en el mundo real. Esta estrategia no solo amplía la influencia de Puffverse, sino que también proporciona un amplio espacio de imaginación para su desarrollo futuro.
Expansión del ecosistema IP: A través de la interacción en línea y fuera de línea, Puffverse puede promocionar su marca y productos en un ámbito más amplio, atrayendo a más usuarios.
Fusión de lo virtual y lo real: combinar IP virtual con productos reales para crear una nueva experiencia de usuario y un modelo de negocio.
Revelación de la pista: el cambio de paradigma de las grandes empresas de Internet tradicionales al ingresar al juego basado en blockchain.
El éxito de Puffverse destaca el enorme potencial de las grandes empresas de Internet tradicionales al entrar en el juego en cadena. Al combinar las ventajas de Web2 y Web3, Puffverse ofrece un nuevo paradigma de desarrollo para la industria de los juegos en cadena, que merece ser tomado como referencia por otros proyectos en el sector.
Cambio de paradigma: La entrada de grandes empresas de Internet tradicionales no solo ha traído recursos y experiencia abundantes, sino que también ha impulsado la innovación y la transformación en la industria de los juegos en cadena.
Combinación de Web2 y Web3: Al combinar la experiencia de usuario de Web2 con el modelo económico de Web3, Puffverse ha creado un nuevo ecosistema de juegos que ha atraído a un gran número de usuarios.
Conclusión
En esta era GameFi 3.0, llena de oportunidades y desafíos, Puffverse, como una "nueva muestra de especies", muestra cómo destacarse en la feroz competencia del mercado a través de la integración de recursos, la innovación tecnológica y la optimización de la experiencia del usuario. No solo proporciona nuevas ideas para resolver los puntos débiles de la industria, sino que también señala la dirección para el desarrollo futuro de los juegos en cadena. A medida que el ecosistema continúa expandiéndose y mejorando, se espera que Puffverse se convierta en una fuerza importante que lidere la revolución de los juegos Web3, creando una experiencia de juego más rica y diversa para los jugadores de todo el mundo.
Autor: Rooick Z., investigador de Gate
*Este artículo solo representa la opinión del autor y no constituye ningún consejo de inversión. La inversión conlleva riesgos, las decisiones deben tomarse con precaución.
*El contenido de este artículo es original, los derechos de autor pertenecen a Gate. Si se necesita reimprimir, se debe indicar el autor y la fuente; de lo contrario, se perseguirá la responsabilidad legal.
El contenido es solo de referencia, no una solicitud u oferta. No se proporciona asesoramiento fiscal, legal ni de inversión. Consulte el Descargo de responsabilidad para obtener más información sobre los riesgos.
Explorar el camino de ruptura de GameFi en Puffverse
Con el rápido desarrollo de la tecnología blockchain, GameFi (financiarización de juegos blockchain) como un producto innovador de la era Web3 ha atraído una gran atención. Sin embargo, a pesar de que este nuevo campo está lleno de potencial, también enfrenta una serie de desafíos.
Cómo destacarse en este mercado lleno de competencia se ha convertido en un problema urgente que muchos proyectos deben resolver. Puffverse, como un proyecto innovador creado por el antiguo equipo de Xiaomi, está proporcionando nuevas posibilidades para el desarrollo futuro de la industria GameFi a través de su integración única de recursos y diseño de productos.
I. Puntos de dolor de la industria: El dilema de la "espiral de tráfico-valor" en GameFi
En el actual mercado de GameFi, la tasa de retención de usuarios es un punto doloroso significativo. Según datos de DappRadar, la tasa de retención de usuarios en los juegos en cadena es inferior al 15%, muy por debajo del 40% de los juegos móviles tradicionales. Con datos tan fragmentados, ¿cuáles son las razones detrás de esto?
1. Sobre-financialización
Los proyectos de GameFi a menudo se centran demasiado en la economía de los tokens, atrayendo a los usuarios a través del modelo "Play to Earn". Sin embargo, esta estrategia orientada a beneficios a corto plazo a menudo ignora la diversión del juego, lo que lleva a una rápida pérdida de jugadores cuando los ingresos disminuyen o hay volatilidad en el mercado.
2. Homogeneización de la jugabilidad
Muchos juegos en cadena carecen de innovación, simplemente copian modelos existentes, lo que lleva a una experiencia de usuario similar y poco atractiva. Los mecanismos de juego complejos y los modelos económicos aumentan aún más la barrera de entrada para los nuevos usuarios.
3. Experiencia técnica fragmentada
La complejidad de la tecnología blockchain presenta desafíos para la experiencia del usuario. La configuración engorrosa de las billeteras, los procesos de transacción complicados y el rendimiento de la red inestable han reducido la participación de los usuarios, mientras que la interacción poco fluida entre la cadena y fuera de la cadena también ha causado molestias a los jugadores.
Dado que se ha encontrado la causa, para resolver estos problemas, es necesario abordar desde los siguientes aspectos:
Entrada de tráfico Web2: reducir la barrera de entrada de los usuarios a Web3 mediante la colaboración con plataformas de Internet tradicionales.
Contenido de IP fuerte: crear historias y personajes atractivos para fortalecer la conexión emocional del usuario.
Modelo económico sostenible: diseñar modelos económicos más sostenibles que equilibren la diversión del juego con los incentivos económicos.
Dos, la lógica de ruptura de Puffverse: construyendo el líder en el ecosistema de juegos Web3 de próxima generación
1. Posicionamiento de recursos: empoderamiento de toda la cadena desde el hardware hasta el tráfico
Puffverse fue incubado por el antiguo equipo de software de Xiaomi, combinando el ADN tecnológico de Alibaba, lo que proporciona al proyecto una doble experiencia en hardware y grandes empresas de Internet. Este trasfondo de recursos permite que Puffverse forme un empoderamiento de cadena completa en el desarrollo tecnológico y el crecimiento de usuarios. Al mismo tiempo, el proyecto recibió una inversión liderada por Animoca Brands y co-invertida por Sky Mavis, con una valoración en la ronda de capital privado que se disparó de 30 millones a 70 millones de dólares en seis meses. Las expectativas de capital están altamente concentradas, formando la "alianza de ecosistemas de juegos en cadena de primer nivel", lo que sienta una base sólida para su auge en el sector de los juegos en cadena.
Combinación de hardware y software: aprovechando la experiencia de desarrollo de hardware de Xiaomi, Puffverse puede adelantarse en la adaptación y optimización de dispositivos de juego.
Crecimiento de usuarios y tráfico: La estrategia de crecimiento de usuarios de Alibaba proporciona valiosas experiencias para la adquisición y retención de usuarios de Puffverse.
El equipo central está compuesto por ex-empleados de empresas reconocidas como Xiaomi y Alibaba, con capacidad de industrialización de productos Web2 y diseño de modelos económicos Web3. Además, cuenta con un equipo global distribuido (Nanjing/Singapur/Filipinas, etc.), que combina operaciones localizadas con una perspectiva internacional.
2. Diseño del producto: Puntos destacados del valor del intento de "des-hepaticización" en el metaverso 3D
Puffverse ha logrado una infraestructura escalable y flexible que se adapta a la expansión del ecosistema al personalizar algoritmos para renderizar modelos 3D en aplicaciones del metaverso, creando elementos y objetos personalizables y editables. Este diseño abarca no solo aplicaciones de software a hardware, sino que también mejora la experiencia del usuario al reducir la barrera de entrada.
Experiencia sin hígado: A través de un diseño de juego simple y fácil de usar, Puffverse reduce la barrera de entrada para los usuarios, permitiendo que más personas disfruten de la diversión del juego sin tener que invertir mucho tiempo. Al mismo tiempo, el equipo se alinea con el "metaverso social ligero" de Disney, reduciendo la barrera de entrada para los usuarios mediante juegos de fiesta y evitando las desventajas de la fuerte propiedad financiera de los juegos en cadena tradicionales;
Infraestructura flexible: elige el diseño de la cadena Ronin, aprovechando el pozo de tráfico de usuarios de juegos en cadena maduros. Al mismo tiempo, la arquitectura escalable permite a Puffverse responder rápidamente a los cambios del mercado y lanzar nuevas funciones y modos de juego.
3. Modelo económico: la técnica de equilibrio de intereses entre VC y la comunidad
Puffverse, a través del diseño de un mecanismo de desbloqueo, ha hecho una cuidadosa disposición en la proporción de liberación en la TGE de la ronda estratégica y de la ronda de financiación privada. Los escenarios de aplicación del token son ricos e incluyen combustible para la acuñación de activos NFT, minería de comportamiento social y staking de derechos de gobernanza, asegurando el equilibrio de intereses entre los VC y la comunidad.
Tres, Evaluación de Valor: La "Muestra de Nueva Especie" en la Era GameFi 3.0
Imaginación ecológica: vinculación entre la comercialización de IP y productos de hardware concretos en el mundo real.
Puffverse está construyendo un ecosistema IP que combina lo virtual y lo real, logrando la expansión del ecosistema de IP a través de la comercialización de IP y la vinculación con productos físicos específicos en el mundo real. Esta estrategia no solo amplía la influencia de Puffverse, sino que también proporciona un amplio espacio de imaginación para su desarrollo futuro.
Expansión del ecosistema IP: A través de la interacción en línea y fuera de línea, Puffverse puede promocionar su marca y productos en un ámbito más amplio, atrayendo a más usuarios.
Fusión de lo virtual y lo real: combinar IP virtual con productos reales para crear una nueva experiencia de usuario y un modelo de negocio.
Revelación de la pista: el cambio de paradigma de las grandes empresas de Internet tradicionales al ingresar al juego basado en blockchain.
El éxito de Puffverse destaca el enorme potencial de las grandes empresas de Internet tradicionales al entrar en el juego en cadena. Al combinar las ventajas de Web2 y Web3, Puffverse ofrece un nuevo paradigma de desarrollo para la industria de los juegos en cadena, que merece ser tomado como referencia por otros proyectos en el sector.
Cambio de paradigma: La entrada de grandes empresas de Internet tradicionales no solo ha traído recursos y experiencia abundantes, sino que también ha impulsado la innovación y la transformación en la industria de los juegos en cadena.
Combinación de Web2 y Web3: Al combinar la experiencia de usuario de Web2 con el modelo económico de Web3, Puffverse ha creado un nuevo ecosistema de juegos que ha atraído a un gran número de usuarios.
Conclusión
En esta era GameFi 3.0, llena de oportunidades y desafíos, Puffverse, como una "nueva muestra de especies", muestra cómo destacarse en la feroz competencia del mercado a través de la integración de recursos, la innovación tecnológica y la optimización de la experiencia del usuario. No solo proporciona nuevas ideas para resolver los puntos débiles de la industria, sino que también señala la dirección para el desarrollo futuro de los juegos en cadena. A medida que el ecosistema continúa expandiéndose y mejorando, se espera que Puffverse se convierta en una fuerza importante que lidere la revolución de los juegos Web3, creando una experiencia de juego más rica y diversa para los jugadores de todo el mundo.
Autor: Rooick Z., investigador de Gate *Este artículo solo representa la opinión del autor y no constituye ningún consejo de inversión. La inversión conlleva riesgos, las decisiones deben tomarse con precaución. *El contenido de este artículo es original, los derechos de autor pertenecen a Gate. Si se necesita reimprimir, se debe indicar el autor y la fuente; de lo contrario, se perseguirá la responsabilidad legal.